本年度，公司退管会及关工委在公司党委、公司党总支领导下，以“服务老同志、赋能青年辈” 为核心，抓实慰问工作，凝聚发展力量，各项工作有序推进。
一、精准慰问暖人心，关爱服务见实效
以常态化、精准化慰问为重点，构建有温度的关怀体系。季节更替时开展专项行动：“冬送温暖”走访 7名老同志送冬季进补物资，“夏送清凉”探望 6名退休职工递清凉慰问品与健康建议。此外，面对老同志离世的特殊情况，我们第一时间提供关怀支持，3次前往悼念现场，陪伴家属度过艰难时刻。针对特殊困难的老同志建立“一人一策” 帮扶，成老师车祸住院期间，专人对接，帮忙申请帮困补助；傅老师因慢性病不愿就医，工作人员多次上门疏导并陪同完成诊疗。同时公司落实“逢十祝寿”制度，慰问6名老同志，（70周岁5人；80周岁1人）切实增强其归属感。
二、搭建平台聚智慧，银龄助力谋发展
以慰问凝聚共识，推动老同志参与公司发展。“敬老月” 组织24名退休职工参与主题活动，增进对公司成就的了解。邀请老同志参与 “十四五”总结暨 “十五五”规划讨论，为团队建设、人才培养等建言献策，实现银龄余热与公司发展同频共振。
三、品牌创建强基础，氛围营造促提升
依托慰问工作挖掘先进典型，申报“寻找身边的助老爱心使者”活动，营造尊老爱老氛围。推进“五好”关工委创建，健全机制、完善台账，以创建促规范，夯实工作基础。
今年，公司关工委及退管会始终以慰问退休老师为纽带，既通过精准关怀守护老同志身心健康，全年累计走访慰问、专项帮扶、祝寿等服务覆盖20 余人次；又以关怀聚人心，激活银龄资源助力公司发展，同时借品牌创建强化工作效能。虽在服务形式创新上仍有提升空间，但切实以有温度的举措践行敬老爱老传统，为公司发展注入温暖动能。
